对于规模化猪场而言，提高能繁母猪年断奶仔猪数以及降低单位增重生产成本，是成本控制的关键环节。采购成本和生产过程中的成本控制同样不可忽视。能繁母猪的生产能力强，便是指年提供断奶仔猪数量多，单位产出成本低；反之，如果断奶仔猪少一头，就会将母猪及公猪的各种饲养费用均摊到每只仔身上，这样的情况下，单个动物的产生就变得昂贵起来。因此，将种猪的生产能力提升，对于降低总体生产成本而言，是一种有效的手段。

为了实现这一目标，我们可以从以下几个方面入手：

减少非生育期天数：非生育期天数对影响能繁母猪年供给断奶仔头数有着至关重要的地位，而影响这些天数最关键的是分娩率。当分娩率越高时，即意味着非生育期天数也相应地减少了。我们应当及时进行孕检，以减少空怀现象，并严格执行人工授精操作规程来避免返情问题，从而尽量缩短非生育期时间。

缩短断奶后配种时间：健康状况良好的母豚通常在断奶后7天内能够进入发情状态，但体态较差的母亲则可能推迟发情，有些甚至可能延迟到42天左右。在实际操作中，我们应注重优化这段时间，以确保更多的机会窗口用于成功配种。

提高母豚产活幼崽数量：首先要确保公豚品质良好，然后通过及时查孕、适当安排配种时间来提高成活率。此外，还需注意合理调整饲养环境和管理措施，以促进多胎并存并降低死胎发生概率。

加强饲养管理：根据不同阶段需要，在做到精细化管理、个性化投喂的情况下，严格遵循各阶段所要求的喂食标准，为保证母亲保持最佳体态条件，为她创造一个支持她排卵和宝宝健康成长的地方。这不仅有助于增加出生的幼崽数量，也可减少因疾病或其他原因导致死亡的情况，从而进一步降低整体经济负担。