对于规模化猪场而言，提升能繁母猪的年产仔猪数量，并减少每头仔猪的生产成本，是成本控制的核心所在。采购费用和生产过程中的支出也是不可忽视的要素。能够为养殖场提供大量断奶仔猪且保持较低单位产出成本的是那些生产能力强劲的母猪。而若断奶仔猪数下降仅一头，所有母亲及公猪的饲养费用便会被平均分配给这些新生儿，从而导致总体成本上升。因此，提升种类更高级别动物（即种子动物）的工作效率，被认为是有效降低整体生产开销的一种方法。

首先，要减少非工作日，即对影响每年供给断奶仔头数最重要因素之一进行管理。这主要取决于分娩率；当分娩率越高时，就意味着非工作日就越短。为了确保及时妊娠并避免空怀，还需要严格遵循人工授精程序规则，同时尽量减少返情期。此外，还应该努力缩短休息时间以提高效率。

其次，在母豚从哺乳期结束到再次发情之间缩短时间。在健康状况良好的情况下，大多数母豚通常在7天内就会开始排卵，而身体状况不佳的可能会推迟到一个月甚至42天后才开始排卵。

第三点是提高每只母豚产活幼崽数量。一方面是通过改善公牛品质来实现这一目标；另一方面则是在发现了怀孕后立即进行配种，以确保成功受孕并避免流产。

最后，加强对各个阶段饲养管理至关重要，这包括根据不同阶段制定不同的喂食计划、精准投放饲料以及严格遵守各个阶段规定的大众喂食标准，以维持优良状态，促进多次排卵与降低胎死比例，从而提高整个育肥过程中的效率和效果。