选择合适的经营模式

在考虑投资之前，首先需要明确农资店的经营模式。可以是自营、加盟或合作社等形式。自营则需自己承担全部风险和成本，但也能享有全部利润；而加盟则需要支付一定的加盟费，但后期管理和市场推广会有专业团队支持；合作社则是一种集体经济组织，可以共享资源和风险。此外，还需考虑是否提供配送服务，因为这将增加运输成本。

评估市场需求

了解目标客户群体以及他们对哪些农作物种植品种、化肥、农药等产品的需求，这对于确定销售产品范围至关重要。此外，还要分析竞争对手的情况，包括它们提供的产品种类、价格水平以及服务质量，以便更好地定位自己的商业策略。

准备资金来源

根据初步规划好的经营规模和预算，确定总投资额。这通常包括租赁或购置店面费用、设备采购费用（如仓储设施、货架等）、库存购买费用（初始库存）、员工招聘与培训费用、中介费（如银行贷款）以及其他运营开支。同时，也要准备应急基金，以应对可能出现的突发事件，如意外损失或市场波动。

购买土地及建筑物

如果决定自己建造或者租赁一个现有的商铺，那么就需要考虑土地价值及其相关税费，以及建设或改造建筑物所需的一切材料成本。如果选择现成房源，则还要计算押金和租金。在一些地区，由于政策限制，或许还需要办理特定的许可证件。

确保良好的供应链管理

建立稳定的供应链关系对于保持高效率生产至关重要。这意味着你需要找到可靠且信誉良好的原材料供应商，并与其建立长期合作关系。此外，还要确保能够顺畅地将商品从制造地点运往你的商店，并通过有效的人力资源管理来提高工作效率降低运输成本。