在全球化和信息技术迅速发展的今天，人力资源管理已经从传统的面对面招聘、培训和薪酬福利管理，转变为更加精细化、高效化和智能化。随着供求市场的不断变化，企业如何有效地根据市场需求来配置人才成为了关键问题之一。

首先，我们需要认识到供求市场是经济活动中最基本的一个组成部分。在这个市场中，劳动力作为一种商品，其价格（即工资）是由供给与需求之间的关系决定的。当劳动力的供应量超过了就业机会时，就会出现过剩，这时候工资可能会下降；反之，当就业机会多于可用劳动力时，就会出现紧张，这时候工资可能会上升。

然而，在现代社会，不仅仅是物质产品在供需之间波动，而是包括知识、技能、创新能力等非物质资产，也构成了新的类型的人才需求。这种非标准型人才对于企业来说，更具有竞争优势，因为他们能够帮助企业保持领先地位，并且适应不断变化的市场环境。

因此，对于未来的人力资源配置而言，企业不仅要关注外部劳动力的直接供应情况，还要关注内部员工的持续学习与自我提升。这意味着公司必须建立起一个鼓励创新、分享知识、持续学习的小团队文化，以确保员工能够跟上行业发展趋势，同时也能满足未来的工作要求。

此外，由于全球性的贸易互联互通，加剧了不同地区间人的流动性，因此跨国公司更需要考虑到不同国家或地区的人才政策差异，以及国际移民法规。此类因素影响着跨国公司在不同区域内的人才选拔和留存策略，使得全球范围内的人才调配变得更加复杂。

科技进步也是改变人力资源配置方式的一个重要驱动因素。自动化、大数据分析以及人工智能等技术工具正在改变我们获取信息、处理数据以及做出决策等方面。这些新兴技术有助于提高工作效率，但同时也引发了对旧有的技能结构重新评估及更新的一系列讨论。而对于那些掌握这些新技能或愿意快速适应新技术者，他们将成为未来的关键人才群体。

最后，不容忽视的是教育体系自身的问题。教育系统是否能够提供必要的手段，让学生准备好迎接未来的挑战？它是否能培养学生具备解决复杂问题所需的心态和能力？这是所有参与人力资源配置过程中的重要一环，因为良好的教育基础可以为后续人员安排打下坚实基础，从而减少由于缺乏特定技能导致的问题。

总结来说，将来人们如何被分配至不同的工作岗位，是一个涉及众多变量的大问题，其中包括但不限于当前激烈竞争下的供求关系调整、新兴产业领域的情景演变以及相关法律法规政策制定等因素。如果我们想要准确预测并有效响应这一挑战，那么必须深入理解这些影响人类行为及其选择自由度的事项，并尽可能以灵活适应性的方式去设计我们的职业生涯规划与职业发展路径。