选择合适的经营模式

在决定开设农资店之前，首先需要明确自己的业务范围和目标市场。可以选择以销售种子、化肥、农药等基本农业生产资料为主，也可以根据当地的需求和市场趋势，增加销售农业机械、工具等高附加值产品。在制定经营计划时，还应考虑到资金投入量与回报率之间的平衡，以保证企业的可持续发展。

确定商业计划书

编写详细的商业计划书是进行有效投资前的重要步骤。这份文件应当包括对市场分析、竞争对手分析、营销策略、财务预测以及风险评估等方面的深入研究。通过这些信息，可以帮助你更好地理解项目所面临的情况，并据此做出合理决策。

准备必要的人力资源

成功运营一家农资店不仅依赖于良好的物流管理和仓储设施，还需要专业且有经验的人员团队。因此，在筹划初期就应该开始招聘或培训相关人员，如销售代表、小额贷款顾问以及后勤支持人员。此外，对于技术服务也非常重要，比如提供土地处理建议或者推荐适宜种植品种等，这些都能增强客户满意度并提高忠诚度。

购买及租赁设备设施

除了购买库存商品以外，还需要投资购置必要的办公设备和仓储设施，如电脑系统、高架货架、冷链保鲜柜等。此外，如果打算扩大业务范围，或许还需要考虑租赁或购买更多空间来扩展库存能力。在此过程中，要注意成本控制，同时寻找性价比高的供应商，以确保投入最大化带来的收益。

制定财务管理策略

为了确保业务顺利开展，必须建立健全的财务管理体系。这包括但不限于制定准确无误的地产账目记录系统，合理安排现金流动，以及规划长期投资回报。如果可能的话，与银行合作获取小额信贷或微型信用卡服务，为客户提供便利同时也是一个积极吸引潜在顾客的手段。最后，不要忘记为未来的税收问题做好准备，这对于维持良好的法律关系至关重要。