对于规模化猪场而言，提高能繁母猪年断奶仔猪数以及降低单位增重生产成本，是实现成本控制的关键。在此过程中，采购成本和生产过程成本的控制同样不可忽视。能繁母猪的生产能力强，即能够提供更多断奶仔猪，同时产出成本较低。当断奶仔猪数量减少一头时，将会将母猪及公猪所有饲养费用均摊给每个仔猪，从而增加了单个仔猪的养殖成本。因此，提升种子pig（即高品质公pig）的生产能力是降低总体生产成本的一种有效方法。

为了实现上述目标，我们可以采取以下措施：

减少非生产天数：非生产天数对影响母豚一年供给数量至关重要，而分娩率则是决定这一因素的一个关键指标。要提高分娩率，可以通过及时查孕、减少空怀，以及严格执行人工授精操作规程来进行。同时，要尽量减少返情，以缩短非生产时间。

缩短断奶配种时间：健康状况良好的母豚通常在断奶后7天内就能够发情，而体况较差的母豚可能会推迟发情，有时甚至延迟到42天。这表明我们需要优化管理策略以确保大多数母亲能够在最佳状态下再次受孕。

提高产活仔头数：这可以通过两方面手段实现。一方面是选择更高品质的公豚作为配偶；另一方面是及时检查动物是否已经准备好受孕，并在适当的时候进行配种，以最大限度地避免浪费。

加强饲养管理：根据不同阶段要求，对饲料进行精细调整并且采用个体投喂制。此外，还需严格遵守各阶段规定的喂食标准，以保持动物健康和多产卵，同时降低死亡胎儿率。