对于规模化猪场而言，提升能繁母猪的年产仔猪数量，并减少每头仔猪的生产成本，是成本控制的核心目标。采购成本和生产过程中的费用管理同样不可忽视。能繁母猪强大的生育能力意味着能够提供更多断奶仔猪，同时降低单位产出的成本。如果断奶仔猪数减少一头，那么所有相关饲养和管理费用将被均摊给每只仔猪，从而导致总体成本上升。因此，增强种猪群体的生产潜力是降低整体生产成本的一个有效途径。

减少非生产时间

非生产时间对影响母猪年供给断奶仔猪数量至关重要，而影响这一指标关键在于分娩率越高，非生产时间就越短。要及时进行怀孕检测，以减少无子生的情况，并严格执行人工授精程序以避免返情。此外，还应尽可能缩短非生产时间。

缩短断奶后配种期限

健康状况良好的母豬通常在断奶后7天内能够排卵，大部分都会发情。而那些身体状况较差的母豬则会推迟排卵，有时甚至延迟到42天。这表明需要及时监测并适当安排配种工作。

提高产活仔头率

这可以通过提高公犀牛品质以及及时进行怀孕检测、适时进行配种来实现。一旦确立了怀孕状态，就应该迅速采取行动以确保多生存下来的幼崽。

加强饲养管理

根据不同阶段的需求，对动物实施精细化饲养，保证个别性喂食，并严格遵循各阶段所需喂食标准，以维持好动物们的健康状况，从而促进多次排卵并减少死胎现象发生。