对于规模化猪场而言，提高能繁母猪年断奶仔猪数以及降低单位增重生产成本，是实现成本控制的关键。在此过程中，采购成本和生产过程成本的控制同样不可忽视。能繁母猪的生产能力强，即能够提供更多断奶仔猪，同时产出成本较低。如果断奶仔猪数量减少一头，这将导致母猪及公猪所有饲养费用均摊到每只仔身上，从而增加总体成本。因此，提升种猪的生产能力是降低生产成本的一个有效途径。

减少非生产天数

非生产天数对影响母豚年供断奶仔豚头数有着直接影响，而影响这些非生育日子的关键因素是分娩率。高分娩率意味着较少的非生育日子。为了确保这一点，我们需要及时查孕，以减少空怀，并严格执行人工授精操作规程来避免返情。此外，我们应尽量减少不必要的非生育日子。

缩短断奶配种时间

良好的体态状况下，母豚通常在断奶后7天内会发情。而体态较差的母豚可能会推迟发情，有时候甚至延至42天。这表明我们需要监控每个个体并根据其具体情况调整配种时间。

提高母豚产活仔头数

要实现这一目标，我们可以通过提高公牛品质，以及及时进行动物检查和适时配种来做到这一点。

加强饲养管理

我们需要根据不同阶段制定不同的喂食计划，以确保每只动物都得到最适合其需求的情况下的喂食。此外，还要保持良好的环境条件以促进多次排卵并减少胎死胎率。