选址分析

在选择农资店的地点时，需要考虑多方面的因素。首先是交通便利性，因为客户主要来自周边乡镇，所以要选择交通发达的地方，以便于货物运输和顾客到来的便捷性。此外，还需注意商业环境，比如是否有竞争对手、附近有无其他类似商店等。如果是在县城或者市区，那么应该关注租金水平和地段繁华程度。

商业计划书编制

编制详细的商业计划书是决定是否开设农资店的关键一步。这份文件应当包含市场调研、销售预测、成本估算、营销策略以及财务预测等内容。市场调研可以通过问卷调查或实地走访来进行，了解目标客户群体的需求和偏好；销售预测则需要根据历史数据及市场趋势来进行；成本估算包括初期投资（如购置库存、装修场所）以及日常运营成本（人工费、房租等）；营销策略则包括广告宣传、小型展会参与等方式吸引潜在客户。

初期资金准备

确定了开办条件后，就要开始筹备资金了。在中国大陆地区，政府对农业支持政策比较明确，有一些专项资金可用于农业开发项目，如新三农建设基金，这些都可以作为参考。但一般而言，由于风险较高，一般建议投入总额不宜过大，可以从亲友借款或者自己积蓄中筹措。另外，也可以考虑申请银行贷款，但这通常要求提供详细的财务报表和业务计划。

店铺装修与设备配置

对于初创阶段来说，装修风格应简洁实用，同时也要符合当地审美习惯。在装修过程中，要保证仓储空间足够以存放各种种植工具和化肥，并且配备必要的手动工具以满足顾客检验产品质量时可能出现的问题。此外，对于电子产品（如电脑软件）的使用还应考虑安全性问题，以防止技术故障导致损失。

人力资源招聘与培训

一个成功的小企业往往离不开良好的团队合作，因此，在招聘员工时应重视诚信能力和服务意识。不仅如此，还需要为新员工提供必要的专业技能培训，让他们能够熟练掌握产品知识并具备一定的心态调整能力，以适应未来的工作挑战。此外，对于管理层而言，培养团队领导力也是不可或缺的一环，它能提高整体工作效率并促进公司文化建设。